Kebiasaan Pemimpin

Membimbing sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi adalah pekerjaan besar. Dibutuhkan waktu, pengorbanan, pelatihan, dukungan, pengetahuan tentang tujuan dan visi organisasi, dan kemampuan untuk bekerja dengan orang lain. Membangun lingkungan yang mempromosikan kerja tim, pengakuan, penghargaan dan pemberian anggota tim untuk pencapaian mereka adalah penting. Sering kali beberapa pemimpin akan gagal dalam posisi dan pengaruh administratif mereka yang teridentifikasi dengan menyebabkan kehancuran daripada keberhasilan dalam organisasi mereka. Pemimpin seperti itu akan menunjukkan karakteristik berikut:

1. Menyebarkan Rumor tentang Anggota Tim: Cara tercepat untuk melenyapkan organisasi adalah dengan berbicara tentang anggota tim Anda. Ini menimbulkan nada ketidakpercayaan dan membuat anggota tim tidak nyaman melakukan pekerjaan mereka. Orang relawan bobby nasution untuk calon walikota medan akan berbicara tentang satu sama lain, tetapi para pemimpin harus mencontohkan perilaku yang diharapkan dari anggota tim.

2. Tidak Dapat Disentuh: Pernahkah Anda berbicara dengan seseorang dan mereka begitu kasar dan tidak sopan kepada Anda sehingga Anda harus mengambil napas dalam-dalam dan mencari kata-kata yang tepat untuk berkomunikasi dengan mereka, selain kata empat huruf? Atau pernahkah Anda bertemu dengan seorang pemimpin yang menganggap posisi kepemimpinan atau status keuangan mereka menentukan mereka? Pemimpin seperti ini mungkin telah mengabaikan Anda, tidak menyediakan diri untuk membantu Anda mengembangkan bisnis Anda, atau terlalu sombong untuk menyadari bahwa tanpa orang seperti Anda, ia tidak akan berada di tempat mereka sekarang. Karena itu, pemimpin harus tetap rendah hati. Mereka harus selalu ingat bahwa ketika menaiki tangga kesuksesan, selalu perlakukan orang lain komunitas relawan bobby nasution dengan hormat, karena Anda tidak pernah tahu siapa yang akan Anda temui dalam perjalanan turun.

3. Tidak Mempromosikan Lingkungan Positif: Pemimpin harus selalu positif. Seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi orang lain untuk bertindak. Memiliki keterampilan untuk mendorong, memotivasi, dan memberikan dukungan akan mempromosikan lingkungan yang produktif dan sukses.

4.Tidak Menjadi Asli: Jika Anda tidak suka mengembangkan hubungan dengan orang lain atau lebih suka menyendiri daripada jaringan dengan orang, maka kepemimpinan bukan untuk Anda. Memalsukan jalan Anda ke atas tidak akan berhasil. Orang-orang punya cara mengendus-endus palsu dan saya beri tahu Anda apa, yang ingin mengikuti seseorang yang tidak turun ke bumi, tidak keluar dan apakah gorila di ruangan itu yang semua orang hindari seperti wabah?

5. Membuat Alasan atau Menyalahkan Orang Lain karena Kegagalan: Karena para pemimpin menentukan nada bagi organisasi mereka, menyalahkan orang lain ketika kegagalan terjadi tidak ada gunanya. Seorang pemimpin harus menerima tanggung jawab ketika proyek gagal, mengidentifikasi masalah, dan menyusun strategi bagaimana mencegah masalah seperti itu terjadi lagi.

6. Menjadi seorang Diktator: Saya pernah bekerja dengan seorang pemimpin yang tidak menghormati anggota timnya. Dia terus-menerus memberi perintah, mengabaikan masukan karyawan, dan merasa organisasi harus menjalankan caranya atau tidak. Jenis perilaku ini mengakibatkan anggota tim yang tidak puas meninggalkan organisasi. Para pemimpin harus memahami bahwa mereka tidak dapat menjalankan organisasi sendiri, mereka membutuhkan tim pendukung. Orang ingin merasa dihargai dan dihargai atas usaha mereka. Seorang pemimpin harus mengenali kekurangan mereka dan mengevaluasi bagaimana karakter mereka mengalir dapat mencegah kesuksesan organisasi. Pemimpin harus ingin berubah demi kebaikan perusahaan.

7. Gagal Memberi Pengakuan kepada Anggota Tim: Orang-orang suka diakui ketika mereka mencapai tujuan pribadi dan profesional. Hadiah dan pujian verbal mendorong anggota tim untuk melambung lebih tinggi dengan berupaya mencapai potensi mereka sepenuhnya.

8. Melakukan Pekerjaan untuk Anggota Tim: Ketika seorang pemimpin membangun organisasi mereka, menduplikasi apa yang telah mereka pelajari adalah penting bagi keberhasilan organisasi. Memberikan pelatihan dan dukungan mendidik anggota tim tentang apa yang diminta dari mereka untuk kepemimpinan dan promosi moneter. Jika pemimpin melakukan pencarian, tindak lanjut, dan presentasi bisnis untuk anggota tim, anggota tim akan menjadi malas dan tidak akan menghasilkan hasil yang diperlukan untuk promosi dan keberhasilan organisasi.